昨天在Youtube看了一部影片《How To PLAN your Game as a Solo Developer》，作者想提的核心概念是：在開發初期就要先劃清Prototyping跟Production之間的界線。
Prototyping階段：聚焦在設計系統、機制，經過大量的嘗試後保留最精華的部分，奠定遊戲的核心要素。
Production階段：聚焦在產出內容，逐步將遊戲打造成符合期望的規模和品質。
他提出若是待在Prototyping階段的時間越長，增加新系統、新機制的難度就會指數型增長，因為系統之間有可能會互相牽連，隨著遊戲架構越來越複雜，要新增、拔掉一個系統都會是非常大的工程。
Production階段的所需工作量則是線性的，在系統、機制已經維持不變的前提下，產出內容的難度曲線可以很平滑 (如果又回過頭破壞原有的機制那就另當別論…)
綜合以上兩點，他給的建議是：「要找出從Prototyping階段轉換到Production階段的Production Point」，透過設定一些Prototype階段的目標，達成後就轉進Production階段，這樣可以避免無限上綱一直在Prototyping加新規格，最後導致工作量和難度超出可以掌握的程度。
要如何在Prototype階段踩剎車是一門很大的學問：Prototype做到什麼程度可以開始被檢驗？該用什麼標準來決定一項功能、甚至一款專案的去留？這不只是獨立開發者該學習的功課，許多大型公司也常常在這一步翻車。
然而現實中總是有更多複雜的阻礙，時間和資金的壓力、公司的政治因素…即使想要建立明確的制度也未必能順利推動，我想這就是為什麼標題會特別寫是給「Solo Developer」，因為自己想實行什麼事情不需要經過其他人的同意XD
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